“勤于学习”是同事们对王铁平的一致评价，无论在哪个岗位，无论环境多么艰苦，他都始终保持着勤奋好学的优良品质，从一名普通的技术员，一步一个脚印逐渐成长为三公司副经理。多年的磨练，使他在道路施工等方面积累了丰富的实践经验，而在忙碌的工作之余，他始终以 “三学习”的标准严格要求自己，向政治理论学习，向专业知识学习，向身边同事学习，努力提升自身理论水平和业务能力。在他的办公桌上总能看到关于道路工程、安全文明标准化管理的各类专业书籍，他常说：“学习没有捷径，时间要靠挤，学习要靠钻。”目前他已考取了市政工程和公路工程。
     身先士卒：勇向前
     2017年6月，王铁平被任命为东峰路北延建设工程项目经理。他深知肩上的重担，为确保该工程顺利完工，从工程开工伊始，他就对项目人员调配、设备调转、施工计划制定等进行统筹安排部署。施工中，他将全部精力投入施工现场，白天坚持跟班作业，对每道工序严格把关、监督及指导，晚上回到项目部后，还要认真核对图纸，对施工中的重点位置进行校核。9月进入汛期，虽然项目部制定了详细的防洪抢险应急预案，但是为了确保工地施工安全，王铁平每天都冒着大雨在工地上巡查两次，发现问题，及时解决，极大降低了安全隐患，他说这是对自己负责，更是对工程负责。在他的带领下，该工程在进度、质量、安全和文明施工方面都受到业主和监理单位的一致好评，树立了太原市政集团良好的企业形象。
     精打细算：提效益
  “实现利润最大化”是企业发展的永恒主题，作为项目经理的他深知控制成本的重要性。在东峰路北延建设工程项目中标后，他立即同技术人员认真对比设计图纸与实际现场的差别，找出成本控制的关键点。施工过程中，为了严格控制施工成本，他合理安排施工工序，避免出现因人员窝工而增加施工成本的现象，并根据不同工区、不同时间及时调整工地机械设备的种类和数量，有效提高了机械的利用率，不仅加快了施工进度，还节省了机械使用费用。同时，他严把质量和材料关，狠抓人行道、路侧石等细节方面的施工，坚决避免因返工而造成的资源浪费，积极联系多方厂家，减少材料采购、运输各环节的损耗，力求将费用降到最低。王铁平通过一系列降低成本的措施，为三公司节省资金约500万元，提高了企业效益。
    “历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者”，在王铁平的人生字典里，没有犹豫和懈怠，而是充满了使不完的干劲。如今43岁的他，仍以满腔的工作热情，积极投身于施工一线，为市政事业贡献自己的一份力量。  
    两个专业的一级建造师，以及试验检测工程师资格证书，但是他并不满足，依然保持着旺盛的学习劲头。